烏金采風
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在江西公司“二次創業”征程全面開啟之際，12月13日-14日，心連心集團總經理張慶金前往江西公司調研指導工作。集團黨委副書記、江西公司總經理尚德偉，江西公司副總經理陳敏、總工程師馮圣君、工會主席周永軍及相關單位負責人陪同調研。
13日上午，張總前往復合肥生產區查看滾筒復合肥運行情況，并實地查看復合肥倉儲管理情況。張總指出，滾筒復合肥建設標準高，分區明確、條塊清晰，地下空間利用到位，要深入推行倉儲自動化、提升裝車智能化，加快推進江西基地“智慧物流”建設。
在水溶肥項目現場，張總要求進一步優化復合肥運行模式，各系統管理干部強化財務思維，提升市場意識，以客戶為中心，按照“小阿米巴”經營模式，學習聯產承包責任制經驗，推動“產供銷研一體化”高效落地。
隨后，張總帶領大家爬土坡、下泥地，在新建項目規劃區域一處處看、一塊塊過。每到一個區域，張總邊查看規劃、邊聽取匯報，并針對后續設計、施工中存在的問題，現場提出解決辦法和指導意見，為江西公司高質量發展巡診把脈。
期間，張總還前往人才公寓項目查看建設進度。張總要求，建一個工程、樹一個標桿，打造心連心在長江之畔最溫暖的家。
13日下午，張總組織召開江西公司全體中高層干部座談會。會上，江西公司全體高層、部門經理依次進行匯報，介紹2024年重點工作及相關舉措。
會上，尚總回顧了2023年江西公司工作情況及取得的系列成果。他表示，成績的取得，離不開先進的硬件、團隊的努力及集團的支持，江西公司全員將嚴格按照基地“三一規劃”，抓主要矛盾、抓團隊建設，以奮斗者為本，繼續踐行“自己艱苦奮斗 滿足別人需求”的心連心之魂和“吃苦耐勞 愈挫愈勇 永不言棄”的心連心創業精神，為集團高質量發展貢獻力量。
張總充分肯定了江西公司取得的優異成績，對大家干事創業的精神面貌和濃厚的奮斗氛圍給予高度贊揚。張總強調，面對未來發展，江西公司一是要嚴守安全底線，進一步提升員工安全操作技能，推行安全練兵常態化，保證警鐘長鳴，全力保障生產系統的安穩長滿優；二是要保障項目建設，項目要建得好、穩得住，在設計階段就要做到行業領先，組織內外部專家反復論證，做好隊伍選擇、過程控制、質量把關，繼續發揚“一次性把事干好”的優良傳統，穩步推行設備、備件國產化，建好一流工程；三是做好人才梯隊建設，著力引進高精人才，注重培養青年干部，一級帶著一級干，拉出去就能獨當一面，保障人均勞效達到行業一流。
14日上午，張總前往江西公司現代農業示范園，相繼前往三產融合示范園、現代農業展示館及大棚、大田等區域查看試驗示范效果。張總指出，示范園職責定位十分清晰，發展前景大有可為，要繼續圍繞著試驗、示范的核心工作，結合公司發展戰略找準示范園發展方向，并進一步提升腐植酸的比重，做好腐植酸的試驗示范，讓客戶直接看到產品肥效。
在江西公司“二次創業”全面開啟時刻，張總看現場、開全會、聽規劃，為“二次創業”統一思想、聚合力量。江西公司全體干部員工將嚴格按照集團“三一規劃”部署和“目標”要求，以“自己艱苦奮斗，滿足別人需求”的心連心之魂作指引，以實際行動踐行“吃苦耐勞 愈挫愈勇 永不言棄”的心連心創業精神，強化執行、自我提升、狠抓落實，朝著“二次創業”取得全面勝利的目標全速邁進。