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新客戶開發是企業獲取持續增長的動力源泉。就好比一棵大樹,只有不斷地吸收新的養分,才能茁壯成長。廣東分公司熊菲自入職以來,連續兩年新客戶增長相對穩定,關于新客戶開發熊菲發表了自己的見解:“在接手市場的初期,我遇到了許多挑戰。盡管開發新客戶的工作略有進展,但阻力較大,許多農戶只關注產品價格,而忽視了使用效果,導致合作客戶黏性不高。為了解決這一問題,我從多個角度分析問題,并采取有效的應對策略。
在接手市場之初,我深入了解吳川、廉江、遂溪、雷州、徐聞五個區域種植的作物、作物特性及其用肥需求,包括土壤條件、氣候環境等。同時,收集相關數據,以便為產品的推廣提供依據。例如,火龍果冬春使用有機肥,以雞糞為主,追肥以全水溶復合肥滴灌施肥;紅薯農歷7-8月,使用底肥80-100斤,追肥全水溶復合肥滴灌,秋薯周期4-5個月……逐漸熟悉市場作物特性,掌握相關數據,就如同一場戰斗,只有了解敵人(作物)的弱點,才能制定出有效的戰略。


在明確了市場作物特性后,我選擇合適的產品進行針對性推廣。針對大田作物水稻,其周期短、出效果快、賒銷壓力小等優點,以及當前水稻市場對大品牌水稻肥的需求,我們公司水稻專用肥恰好符合這些特點。同時,公司還擁有整套水稻專用肥的優勢,在我們當地使用后,作物根系發達白根多、分蘗均勻桿莖粗壯、長勢整齊葉片顏色好……良好的產品作物表現為我們提供了強有力的支持。

在選定產品后,我們需要尋找合適的良性客戶,匹配良性客戶,精準達成合作。這類客戶應具備“三有一缺”的特點以及要有一顆愛農業的心,并能夠認可農大企業文化、品牌理念、產品特性。我們主要集中開發此類客戶,通過品牌優勢和產品全面的特點,贏得客戶的信任和認可。
不僅如此,為了實現長期穩定的合作關系,我們需要打基礎、建數據、早動作,通過試驗田建設、示范數據建立等方式,讓農戶見證肥效并做到有田可依、有據可查。同時,了解作物季節性生長用肥特點,提前攻克有需求的客戶,為旺季服務做好準備。

通過持續提供試驗示范、測產及客情維系等工作,增加與客戶之間的粘性從而實現合作關系的長期穩定發展。同時,通過這些措施,我們將助力公司實現更大的市場份額和更強的品牌影響力。”