▲訓練營結業合影
會上，王曉春董事長作結業講話，講解了拉多美先進的高塔技術優勢與行業地位，要求大家要向不同行業的成功企業學習，研究其成功的共性運用到自身的工作中，努力讓拉多美邁進行業前列。并寄語學員：
1、思考如何學習，多關注別人身上的閃光點，要帶有敬畏的心態去學習交流。
2、思考如何做好領導者，要學會成就下屬，點燃團隊激情，通過團隊拿到結果；只有手下強了，團隊才會強大。
3、思考如何做好營銷大區理，要提升人才培養、團隊組織、溝通協調等能力，服務好核心客戶，為客戶創造價值。
精彩回顧
為實現拉多美集團“2021-2025四五”戰略目標，滿足公司發展需要，進一步提升中高層管理干部領導力，全面打造一支與公司發展步調高度一致的優秀干部隊伍，2022年6月7-9日，拉多美“首期干部訓練營”在集團總部隆重開營。
拉多美集團董事長王曉春、總裁楊進昌、副總裁羅冬貴、董事長助理蔣振華、營銷中心總經理刁澤強、林生梁及集團總部、南沙基地、寧陵基地、營銷中心中高層干部共60余人分別參加了不同場次的培訓學習。
開營儀式上，營銷中心總經理刁澤強表示，希望通過拉多美“黨校”培訓的學習，為營銷隊伍源源不斷輸送出領導能力強、執行力高的優秀營銷干部 ，為完成集團“四五戰略”目標夯實組織和人才基礎。
楊進昌總裁開啟干部訓練營第一課 - 《拉多美企業文化》。楊總幽默風趣的授課方式讓大家聽得津津有味，讓學員對拉多美的文化基因、企業精神、文化核心和企業價值觀有了更加深刻的理解與認知。
課程豐富 干貨滿滿
▲老師授課現場
本次訓練營日程安排飽滿、課程豐富，采用外部講師理論框架構建+內部最佳實踐案例分享相結合的模式； 三天的課程涵蓋了《團隊管理》、《產品策略》、《渠道規劃》、《管理實踐》等4個板塊共9門課程學習。老師們用豐富的實戰經驗，結合生動的案例，幫助學員建立正確的角色定位，樹立職業化的角色認知，重新進行自我盤點，精確找到提升工作質量的突破點。同時，本次培訓以訓后測試的形式加深學員對培訓內容的理解，以《531執行計劃》促進學以致用； 督促學員結合理論知識進行優勢和短板自檢并制定改善計劃，真正做到讓知識轉化為能力，使培訓更接地氣。
▲研討交流 氣氛激烈
經過為期3天的激烈研討與頭腦風暴，各小組輸出了戰略目標、業務增長策略等，并將戰略細化，分解為可執行的關鍵指標，各小組代表對戰略進行了闡述講解。培訓現場學習氣氛濃厚，大家積極發言，毫無保留地分享個人經驗。
▲為優勝小組頒獎
領導點評 激昂士氣
培訓課程結束后，蔣振華董事長助理與營銷中心刁澤強總經理分別就本次訓練營的安排和學員表現作出了點評，并為優秀學員頒發紀念品。祝愿全體學員在日后的工作中做到學以致用、自我驅動、砥礪前行。
