2022年2月25日，拉多美集團2022年經營計劃發布會在集團總部隆重召開。拉多美集團董事長王曉春、總裁楊進昌、副總裁羅冬貴等高層領導，以及總部各中心、各生產基地中高層管理干部共40余人參加，會議由集團董事長助理蔣振華主持。
會議在全體參會人員慷慨激昂頌讀集團“四五戰略”規劃中拉開序幕，董事長助理蔣振華首先代表集團對2021年度經營結果進行了匯報，指出存在的不足并分析原因，提出改進措施；并發布集團2022年度經營計劃，對集團2022年度各項經營目標進行了詳細的解讀。隨后總部各中心/部門、各生產基地依次進行了2021年工作總結和2022年度經營計劃發布。
2021年工作總結與2022年度經營計劃發布 頒布2022年度集團經理級人事任命 “選對人、用好人”是頭等大事，關乎到集團2022年各項經營目標能否達成，更關乎到拉多美的發展和未來。為此，一批有能力、有擔當的干部走上各級領導崗位。楊進昌總裁代表集團宣讀了《2022年度集團經理級人事任命的通知》。 簽訂2022年度經營管理責任書 “目標已明確，關鍵在落實。”2022年，任務很艱巨，根本在擔當。王曉春董事長與總部各中心、各生產基地負責人分別簽訂了《2022年度經營管理責任書》，各責任人做出鄭重承諾：保證完成目標責任單位的各項考核指標和集團戰略項目，使命必達。 集團高層領導工作點評 羅冬貴副總裁指出，如何打贏“四五戰略”這一仗，要做到“以終為始”，把目標分解到每年，持續推動，在宏觀考慮問題的同時，要把微觀放大，抓到實處，精益求精！希望各中心各基地全體領導干部提高認識，緊緊圍繞集團經營目標，同心同力，下好集團這盤大棋！羅總表示，對完成2022年集團經營目標充滿信心！ “一年之計在于春，2022年我們開了個好頭”。楊進昌總裁表示，從一月份業績完成來看，給2022年打了一支強心劑。希望大家把這個勢頭延續下去，各中心各基地嚴格按照經營計劃去執行、去落實。楊總強調，2022年要依靠腐鉀4.0拳頭產品，持續提升拉多美的品牌力，同時大力引進一批專家型人才，加強與行業大咖合作，推動拉多美持續發展。 王曉春董事長強調：2022年我們要進一步開拓思路，夯實渠道，加大研發力度，擴大海外市場，實現企業經營業績倍增。 隨后，王曉春董事長作了《經營的本質是以客戶為中心》的主題講話，王董指出：要把“以客戶為中心”當作一種價值觀，當成一種戰略。每一位管理者都要有清晰的目標和方向，使公司的流程、分工以及政策等，都以“客戶導向”為基本前提，調動公司所有資源，圍繞“客戶的需求”開展工作。
新使命呼喚新擔當，新起點昭示新希望。
“謀求新發展，永攀新高峰。”讓我們在集團高層的堅強領導下，只爭朝夕、不負韶華，咬定目標不動搖，堅定不移抓好各項工作的落實，圓滿完成2022年集團各項經營目標。
在全體拉多美人的共同努力下，一定能創造出新的、更加輝煌的業績！創造出“拉多美時代”！
