4月28日，正值五一勞動節前夕，九江市勞動模范表彰大會在九江市八里湖新區市民服務中心會議室隆重召開，九江心連心化肥有限公司總經理助理陳敏被授予“九江市勞動模范”殊榮。
陳敏，中共黨員，2000年退伍后進入河南心連心化學工業集團股份有限公司，他從操作工干起，歷任班長、政辦員、子公司副總經理，二十多年來，不是項目管理科班出身的他，憑借自身的努力，通過公司“雙高一優”、“動力結構調整”、“18·30”、“24·40”、“45·80”及新疆“28·48”等多個大項目的歷練，逐步成長為公司工程項目管理方面的“理論與實踐綜合型專家”，這與他身上的執行力及不服輸的軍人特質，勤學好問、樂于鉆研的學習熱情，嚴謹細致、嚴中有愛的工作作風是分不開。2017年因工作需要，他被調至九江彭澤，負責九江心連心化肥有限公司的“60·52·40”工程項目建設管理，通過科學設計、統籌優化，抓安全保質量促進度，圓滿完成工程目標任務。同時，他積極參與當地各項公益事業，慰問當地敬老院、資助貧困學生、組織農資農技下鄉活動，參與抗洪搶險和防疫管控工作，為當地經濟及民生做出杰出貢獻。此次九江項目與以往相比，更加注重項目的安全管控，最大程度降低工程項目傷亡率，得益于九江公司領導的重視，各級的關注，更是項目人腳踏實地、嚴謹細致努力的結果，而陳敏在其中扮演了至關重要的角色。在項目施工期間，他提出的“建章立制明責、宣貫培訓配套、隱患源頭分析、實地管控嚴細、獎懲總結及時”的施工安全管理思路應用在工程建設全過程并取得了良好效果。他提前成立了項目安全管理委員會，制定了應急申報處理程序，建章立制保證了責權明晰；為了加強施工過程中人員的安全意識，他十多次分批組織施工人員采用看漫畫、看影響等方式進行安全宣講，試車時為防止有毒有害氣體泄露對施工人員造成傷害，共組織52個施工單位、6000多名施工人員專門進行培訓，從項目開始建設到施工完成，最大程度確保了施工安全；為了貼近一線、發現真實，他要求安全人員必須日檢查、周通報、月評比；他自己每天也必然去工地巡檢，爬高下低，只為將安全工作落到實處。在施工過程中，九江項目采用了很多新工藝、新設備、新材料，這就意味著材料的規格、尺寸、型號、標準和材質都和以往不同。如何做到多而不亂、清晰可見，讓熟悉的人更熟悉，不懂的人也能夠一眼辨識出來，真不是一道簡單的題。陳敏將材料管理作為重點環節管控，設置專人負責材料管理，從匯總統計、計劃上報、采購跟進、檢驗入庫直到開票領用、施工單位存放、班組現場安裝，全程專人跟蹤落實。為了對材質進行精準確認，他安排人員到專業機構進行檢驗，確保材質合格；在使用時，每一根管道都涂上標識漆，將標識卡移植到管道、探頭、閥門上，用這種“傻瓜式”的材料管理，保證材料不浪費；在施工過程中，領用材料必須開領料單，普通材料從倉庫領取，特殊材料由材料員現場發放，什么材料用到哪個位置，都由專人進行定點落實；為避免在班組施工環節出現材料錯用的情況，他協調六分廠全員戰斗，進行系統大排查，確認系統的每一個管道、法蘭和探頭，誰檢查的就寫上誰的名字，確保材料準確無誤。在各兄弟部門和施工單位心目中，陳敏對項目不僅會管，還很能干，他善于溝通協調，他長于組織策劃，施工過程中他敢于啃硬骨頭，打硬仗。“事兒不過晌，問題不過夜”這是陳敏經常掛在嘴邊的一句話。2020年6月份，尿素合成塔開始找正對接，由于精度要求較高，為了盡快找準對接點，他就和許萍副總工、制造廠家技術人員一同泡在現場，連續十多小時，中午顧不上回去，他就安排餐廳將飯菜直接送到施工現場，為的就是節約時間、連續作業。2021年1月底，在九江項目開車前夕，變換區域因部分設備安裝滯后，為確保開車進度，作為總經理助理兼項目部經理的他親自上陣，帶領心連心公司和施工單位人員連續5天每天奮戰至凌晨3點，最終圓滿完成任務，確保了項目按照既定節點化工投料，展現了軍人作風，展現了責任擔當。2月初，已是臨近春節，各施工單位人員已所剩無幾，但在低溫甲醇洗區域，由于前期保冷滯后，在確保安全的前提下，陳敏又組織項目部全員連續開展義務勞動，帶領大家開展保冷施工，清理現場垃圾，全力以赴保障項目穩定運行。陳敏除了敢做、好學，他還很善于提前籌劃。多年來，工程項目都是干完活后算帳，其中的弊端就是人員找不齊全、手續補不齊全、資料慢、決算慢或者就是集中一大堆，總之是后遺癥多多。九江項目建設期間，陳敏就思考著怎樣來改進，他主動溝通審計部門，從過程控制方面、從工程量丈量時機、從決算定額子母的引用等各個方面尋求突破。他腳踏實地分步推進以下工作：一是提前要求并嚴格管控工程聯系單、工程量確認單，填寫要規范、下單要及時，誰補單考核誰；二是對隱蔽工程、變更項目提前溝通審計，施工結束現場丈量，快速精準，變更部分要求施工完成就繪制單線圖，新年不欠舊年賬；三是實施“先結束先丈量、分步推進關閉”，對完工項目提前要求施工單位準備丈量資料，基本做到“完工即能丈量、丈量即能做決算”。陳敏是一個對待工作毫不留情、對待同事卻又關心倍至的性情中人。工作失誤了，他會用“你應該怎樣怎樣做”的教導性的語言去批評你，雖然語氣特別難聽，但卻吵得大家心服口服，并且知道了自己的改進方向；但是到了要承擔失誤后果時，他卻又會首先站出來攬過來責任。雖然是個男性，但在很多細微處他總是能夠想到做到，讓許多女同志都汗顏，打一個電話、安排一個加班飯、陪著走一走聊一聊，召開一個茶話會，現場一起堅守不離不棄等等，不起眼的一個小動作、一件小事溫暖的是同事的心，因為大家知道——陳敏在關心。年長的、年輕的、男的、女的，每個人都愿意和他打交道，這就是個人魅力。他常說自己是當兵出身，講究“會帶兵、能愛兵、會用兵”，在他心里，項目人都是他的戰友。“要做就往好處做，沒有最好，只有更好”。九江項目從開始建設到完成，陳敏不停奔走在施工現場，四余年，他走爛了兩雙鞋，磨白了三條褲子，但是依然沒有停下腳步。因為他和他的戰友是工程人，要一直沖在項目建設的最前方，為心連心集團“做中國最受尊重的化肥企業集團”的偉大愿景做出自己更大的努力，為當地經濟發展做出自己更大的貢獻。
烏金杯
