4月28日，新鄉市隆重召開2021年慶祝“五一”國際勞動節暨表彰新鄉市勞動模范和先進工作者大會。大會共表彰了100位榮獲“新鄉市勞動模范”稱號的先進個人，其中，河南心連心化學工業集團股份有限公司新鄉合成氨事業部張超位列在冊。
張超，中共黨員，研究生學歷，2008年4月進入河南心連心化學工業集團股份有限公司工作，目前在四分公司氣化車間擔任氣化車間主任一職。作為車間主任，他深知自己身上的擔子有多重。水煤漿氣化在我公司屬于全新工藝，技術含量高，操作難度大，危險系數極高。但是他并沒有這些困難所嚇倒，帶領車間全員一步一個腳印，腳踏實地，攻克一個個技術難題。
作為基層干部，他勤于學習、善于思考、勇于創新、樂于奉獻，以強烈的進取心和責任感，學以致用，創新實踐，圓滿完成車間各項工作的同時，帶領全體人員共同進步，共同提高。作為一名研究生，他不驕不躁，腳踏實地，虛心向崗位上經驗豐富的員工請教。通過十年的不斷努力，目前他已經發展為一名職業道德素質高、學習創新能力及實踐動手能力強的“多元型”基層干部，并贏得廣大職工和領導干部的尊重和一致認可。在職期間，他始終堅持“干一行，愛一行”的工作精神，無論在什么崗位，擔任什么職務，都能深入了解崗位職責，認真學習崗位知識，積極履行崗位義務，在自己的工作崗位上為員工排憂解難，為領導出謀劃策。公司45.80項目上馬，剛研究生畢業不久的他，以現場施工員身份參與到公司原料結構調整大項目中去，從土建、設備安裝、工藝安裝到單體試車、聯動試車、化工投料，現場每天的大事小事都需他協調，加班加點早已是常事，可他從不抱怨苦累。同事間經常開玩笑稱呼他為“超人”。在產業升級項目建設中，他同樣參與到建設的方方面面，所不同的是這次他是以車間主任的身份參與其中，同樣的沒日沒夜，同樣的艱苦奮斗，所承擔的責任更多，需要處理的問題更復雜，既要抓好已投產的生產系統的穩定高產，更要保證在建項目的順利完工，張主任不畏難不怕苦，只是埋頭苦干，他主動放棄節假日休息時間，加班加點堅守在第一線。沒有太多工作經驗的自己，只有不斷詢問，不斷埋頭苦干，不斷向師傅們請教，認真總結提高，才能不辜負公司對自己的信任，才能確保大項目氣化工段的順利投料開車。作為車間第一負責人，大家總能在現場看到張主任忙碌的身影，平時里，很少看到他休息。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我、默默奉獻著自己的青春和才華，用自己的實際行動履行著一名心連心干部應盡的職責。大家都說氣化系統的穩定運行離不開張主任，不管哪里出現異常問題，或者發生生產波動，張主任總能第一時間趕到現場，統籌指揮，安排得當，在最短時間內將問題解決。2020年底，產業升級項目開車初期，在摻燒過程中，氣化爐燒嘴壓差波動頻繁，燒嘴處壁溫上漲過快。張主任第一時間趕到總控室，對如何調整爐況做出指示，并制訂出了一整套爐況波動后的調節方案。為解決問題，他像是扎根一般寸步不離總控室，12月21日夜晚，他在匯報上來的圖片上敏銳地發現了一些端倪，隨后他在通過對各種趨勢的觀察后，憑借過硬的理論知識和多年煤化工作經驗，果斷判定氣化爐燒嘴已經燒穿，再不停爐將可能出現氣化爐脖子處燒穿的危險。他當即下達了氣化爐緊急停車的命令，將整臺氣化爐拍停。停車后燒嘴拔出，通過檢驗發現燒嘴處確實有一個燒蝕的孔洞。高超的專業技術與果決有擔當的工作風格構成了氣化車間主任，避免了多次危險的發生。
氣化車間作為生產系統的龍頭，工藝操作的好壞直接關系著生產成本。科學技術是第一生產力，隨著45·80項目和產業升級項目的建設，氣化車間技術水平走在了行業的前列。按照總廠“計劃控制，優化工藝，小時計量，安全環保穩定長周期”的要求，張超不斷地學習和研究，結合現場實際情況，多方位思考，進行技改和QC，不僅將造成停車隱患全部扼殺在搖籃中，還極大程度降低了車間能源消耗。張主任參與技改項目50余項、QC項目10余項。氣化爐擴容改造獲得公司一類技術成果，降低入氣化工段氧氣壓力、氣化爐壓差分段測量獲得公司二類技術成果，降低噸氨煤耗獲得公司一類QC成果且在中國輕工業聯合會交流過程中獲得三等獎。通過氣化爐擴容改造，氧煤比控制比未擴容爐低5個點，有效氣量增加0.5%左右，氣化爐對煤質抗波動性更強；降低入氣化工段氧氣壓力，進一步優化爐況調整模式，減少爐況波動，實現氣化爐的精準調節，穩定氣化爐長周期運行，同時降低AP消耗，每年節省252萬元。正是在張主任的帶領下，氣化車間攻堅克難，取得了一系列的成績。他是出名的“親民主任”，在基層員工面前沒有架子，待人友善，能和基層員工稱兄道弟、打成一片。因為有過基層工作的經歷，所以他比誰都更了解基層員工的辛苦，正是這種了解拉近了他與員工的距離，孕育了他用溫情感化人，用春風凝聚人心的領導方式。他從不用簡單粗暴的方式來進行管理。這種有溫度、有原則的管理方式也為他贏得了員工的尊重與擁戴。他的群眾基礎可是實打實的，凡是提到他，氣化車間無不稱贊連連。在他的感染下，甚至氣化車間的整體氛圍都變得更加友善與團結。作為一名公司基層干部，他始終把不斷學習作為一項重要任務來看待。他經常說：書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟，一個人只有不斷地學習，才能不斷提高自身能力，跟上社會的發展。他是這樣說的，也是這樣做的。不僅是自己學習自己進步，張主任還將這種精神帶給了整個氣化車間。總控室里他會與員工就最近系統出現的問題以及如何進一步優化進行講解、討論。現場他會與員工一起查看渣樣，并在現場進行講解。總而言之只要是他到的地方，所有人都在提升。這可能就是劉總所說的“用身邊的人影響身邊的人如何做人，用身邊的事影響身邊的人如何做事”吧。這便是張超，作為車間主任，他有責任有擔當；作為員工，他踏實肯干，兢兢業業；作為研究生，他有知識有經驗；作為基層干部，他寬和待人，帶領員工共同進步。先進工作者就像一盞燈，走到哪里就照亮那里，張超就是這樣，用自己先進的工作態度、先進的工作方式、先進的工作成果帶動大伙共同進步。
烏金杯
