9月7日，集團公司總經理張慶金剛到新疆公司，片刻沒有停歇便前往生產區。審計監察部風險總監黃本法、新疆公司副總經理孔秋福、五分廠副廠長王見科、付祥喜等領導陪同調研。
張總首先查看了三胺二工段的運行情況，期間，孔秋福匯報了新疆公司2018年中修工作，以及目前的生產運行情況。
張總對公司環保設施的建設非常重視，他來到煙氣脫硫、原料大棚，實地查看了相關技改和建設情況。
接著，張總一行又來到鍋爐、空分、凈化等崗位現場，要求五分廠對廠區內操作室的位置進行優化，確保安全隔離，保證現場人員安全。
隨后，張總一行來到產品結構調整項目建設現場，對土建工程進展及甩頭情況進行了實地了解，要求項目人員要從項目設計開始，認真策劃和實施，確保項目建設穩步推進。
9月8日，張總一行到天欣公司查看煤礦建設情況。新疆公司副總經理、天欣公司總經理陳照強、天欣公司副總經理張廣省、天欣煤礦生產礦長趙守業、安全礦長李金榮、總工程師趙建軍等人員陪同。
張總一行沿途查看了道路修整情況，聽取了煤礦關于道路修筑的進度及計劃。接著，張總一行深入井下查看井下生產區情況。張總強調：煤礦生產以穩定為主，確保1302工作面及下一個工作面能夠正常生產。
隨后，張總一行查看了礦區整體建設及二回路建設準備情況，張總強調二回路建設必須制定合理的施工計劃，對礦區、110KV變電所施工困難部分優先展開施工。
最后，張總在煤礦會議室聽取了煤礦關于2019年工程接續計劃，以及天欣公司2019年整體工作思路后，對煤礦生產提出了具體要求：一是天欣煤礦在硬件上按照新疆一流的礦井標準建設，在河南能源一流的管理團隊帶領下，通過一年多時間的磨合，雙方在文化、工作方式上取長補短，把天欣煤礦打造成樣板煤礦；二是井下地質條件復雜，不確定因素較多，礦井能夠安全穩定生產離不開管理團隊的努力付出，離不開基層班組的建設，安全培訓、預案演練必須抓住核心，提升一線班組人員的安全意識和安全技能是應對井下各種復雜問題的基礎。
離開煤礦前，張總指出，只有大家齊心協力，把事干好，確保安全生產，讓所有人員在天欣煤礦的大平臺上實現人生的最大價值，獲得應有的榮譽感，才能打造出一個受人尊重的企業。
9月9日，張總組織新疆公司高層召開專題會，暢談了新疆公司未來發展和2019年生產、銷售、供應、研發、項目、管理系統的主要目標，為大家指明了方向。
金秋九月，正是收獲的季節。張總在9月10日新疆公司升旗儀式上，通報了心連心公司2018年1-8月份生產經營及發展目標推進情況。張總表示，未來，公司的發展前景會越來越好，同時，也要求大家扎實做好基礎管理工作，加強員工培訓，提升員工素質，為公司的快速發展奠定堅實的基礎。
